Se motiver ensemble pour construire ensemble

Carole Richard: Plusieurs niveaux doivent être considérés. Avoir accès à un équilibre vie privée-vie professionnelle, l’accessibilité des postes de cadres, oser postuler à cette fonction, se donner ce droit et ce pouvoir sont des besoins ressentis par les femmes* aujourd’hui. Il y a aussi le besoin d’un accompagnement une fois que l’on devient cadre.

Noémie Boillat Blanco: De même, il y a aussi la nécessité d’avoir des équipes de cadres mixtes. Le manque de mixité se ressent dans la manière de manager les services, les décisions qui sont prises, les prises de position en public. Je collabore avec beaucoup de femmes* dans mon activité de recherche, mais j’interagis principalement avec des cadres hommes dans mon activité clinique. Les représentations, les attentes et les interactions sont très différentes.

Carole Richard: C’est d’atteindre une égalité de cadres hommes-femmes en fonction de ce qu’est la profession. Par exemple dans la profession infirmière il y a 80% de femmes, mais quand on monte en hiérarchie cela s’inverse, il y a beaucoup moins de femmes* cadres que d’hommes. Le défi est donc de promouvoir l’accessibilité au statut de cadre sans notion de genre.

Noémie Boillat Blanco: Ce serait aussi de repenser l’organisation des services et le management d’une autre manière. Nous sommes actuellement dans une période intermédiaire, où on commence à avoir plus de femmes* cadres. Les femmes* cadres aujourd’hui s’adaptent au management qui a été porté par les hommes et dans lequel on a grandi. Leur défi sera de trouver de nouveaux modes de management qui leur correspondent mieux.

Carole Richard: Ce sera aussi d’initier de nouveau modes d’organisation qui permettent l’accessibilité aux postes de cadre des femmes*.
Noémie Boillat Blanco : Et d’oser voir le management d’une autre manière, faire des propositions qui permettent un changement de fond et qui amènent une autre vision.

Carole Richard: Souvent on ne pense qu’au temps partiel, mais c’est toute une organisation qui doit être repensée.

Noémie Boillat Blanco: Pour les générations futures c’est aussi de vivre professionnellement de manière plus alignée avec ce qu’elles vivent dans la vie privée. Les hommes ont moins ce clivage entre les deux sphères.

Noémie Boillat Blanco: L’identification. Autrefois je ne pensais pas qu’être cadre était une option dans ma carrière. Il n’y en avait pas, on n’en voyait pas autour de nous. On ne peut pas vouloir ce qu’on ne voit pas. De voir qu’il y a des femmes* cadres équilibrées et qui font envie, fait prendre conscience que c’est une option dans la panoplie de nos possibilités professionnelles. Bénéficier du marrainage m’aurait aussi aidé dans mon chemin vers le sentiment de légitimité de mon poste.

Carole Richard: Cela m’aurait aidé d’avoir d’autres modèles que ceux qui sont dans notre entourage propre. J’ai dû créer mon propre modèle. Mon parcours aurait été plus rapide, plus éclairé.